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堆栈代管

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物流公司业务引见之七
一、堆栈代管业务简介
物流公司在江西电信离别代管南昌、赣州、九江、上饶四个堆栈。供应仓储管理、署理记账、余料管理、一体化配送管理、料账同享等一条龙供给链管理服务。 
署理仓储管理:供应通讯物质仓储管理一体化解决方案,实行6S仓储标准化功课管理,提拔仓储管理水平,进步仓储功课效力,低落仓储本钱,削减通讯物质仓储消耗。
署理记账:
1、存货帐务接纳电脑台账管理,根据《存货管理流程》范例做好存货帐务的管理工作。
2、什物发作后在一个工作日内完成帐务的处置惩罚,做到日清月结。
3、每个月构造相干职员对库存停止什物清点,确保帐真一致性。
4、存货发作票据执行流水号管理,库管员对已发作票据按堆栈体例流水号并当天上班前交料帐员存档备查,每周料帐员取保管员应对上周发作的业务票据取帐务数据停止核对,以确保帐务数据的准确性。
余料管理:
1、制订余料收受接管流程,削减物质沉淀;
2、鉴别物质是不是可用,勤俭采购资金;
3、优先运用余料,低落库存范围,进步物质周转率;
4、做好余料报表,供应实在数据。
一体化配送管理:重要为客户供应通讯装备、终端的署理运输、省内物流配送及局部通讯装备的一体化集成配送服务。为客户公道设置运输途径,优化配送形式,有用低落客户配送本钱。
料账同享:将赣州市、上饶市分公司所辖范围内所有县、区库料账同一集中在市库管理,料帐员活期下各县、区清点。

二、专业天资
中国物流联合会AAAA物流企业称呼
中国仓储协会供五星级堆栈称呼
江西省交通运输取物流协会副会长单元
荣获中国仓储协会天下仓储业立异奖
荣获中国电信集团<十大>省级仓储配送中央称呼
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三、职员天资
《高级经济师》1名
《助理工程师》2名

  南昌 九江 上饶 赣州
叉车(台) 2 1 1 1
液压车(台) 1 2 2 1
地磅(台) 1 1 1 1
货架(组) 171 77 40 20

《初级物流师(一级/高级技师)》1名
《物流师(二级/技师)》8名
《质量管理系统内审员》2名
《特种设备功课证(叉车司机)》5名
《三级企业人力资源管理师(三级/初级妙技)》1名
《人力资源管理师(二级/技师)》1名
《管帐从业资格证》2名

四、服务项目
(1)仓储计划设想:从空间和工夫上对堆栈的新建,改建和扩建停止全系统的计划。堆栈建立计划的内容:肯定堆栈网点的数目、范围及服务范围;堆栈库区平面计划设想;堆栈修建范例及范围肯定;堆栈装备范例及数目确实定;仓储手艺功课流程肯定;堆栈建立投资及运转用度的展望。
(2)装卸取搬运:装卸搬运运动在全部仓储历程中占据很重要的位置。其重要思索装卸搬运历程中的合理化,削减无效功课,进步灵活性,实现省力化,进步机械化,推行组合化,须设置需要的装卸装备及辅佐工。
(3)入库管理:对投递的物质停止盘点、查对有关凭据、入库验收并注销入账。
(4)在库管理:对物质停止堆码、保管、清点及养护,防备因为不合理的保管步伐所引发的物品消耗或流失。
(5)出库管理:凭据提货清单,对在库物质停止发货,并立即记账盘点。
(6)料账同享管理:将市分公司所辖范围内所有县、区库料账同一集中在市库管理,料帐员活期下各县、区清点。
(7)市-县集中配送:集中统一配送线路上的县分公司的各种物质执行由市库到县库的同一物流配送服务。

(8)信息管理:应用物质管理体系对仓储物流的历程停止管理。
四、服务项目
(1)仓储计划设想:从空间和工夫上对堆栈的新建,改建和扩建停止全系统的计划。堆栈建立计划的内容:肯定堆栈网点的数目、范围及服务范围;堆栈库区平面计划设想;堆栈修建范例及范围肯定;堆栈装备范例及数目确实定;仓储手艺功课流程肯定;堆栈建立投资及运转用度的展望。
(2)装卸取搬运:装卸搬运运动在全部仓储历程中占据很重要的位置。其重要思索装卸搬运历程中的合理化,削减无效功课,进步灵活性,实现省力化,进步机械化,推行组合化,须设置需要的装卸装备及辅佐工。
(3)入库管理:对投递的物质停止盘点、查对有关凭据、入库验收并注销入账。
(4)在库管理:对物质停止堆码、保管、清点及养护,防备因为不合理的保管步伐所引发的物品消耗或流失。
(5)出库管理:凭据提货清单,对在库物质停止发货,并立即记账盘点。
(6)料账同享管理:将市分公司所辖范围内所有县、区库料账同一集中在市库管理,料帐员活期下各县、区清点。
(7)市-县集中配送:集中统一配送线路上的县分公司的各种物质执行由市库到县库的同一物流配送服务。
(8)信息管理:应用物质管理体系对仓储物流的历程停止管理。


  南昌 九江 上饶 赣州
散布天点数 1 1 1 1
室内总面积(㎡) 3837 2806 2820 2700
室外总面积(㎡) 400 300 200 800
安防技防 监控、全职保安 监控、全职保安 监控、全职保安 监控、全职保安

(9)绿色仓储堆栈结构公道,科学设想配送线路,勤俭运输成本。包装物轮回应用,削减环境污染。
(10)6s堆栈管理:对堆栈停止整顿(SEIRI)、整理(SEITON)、排除(SEISO)、干净(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、平安(SECURITY)六个项目运动的综合管理。
五、硬件资本

六、装备才能
七、胜利案例
承接江西电信南昌、九江、上饶、赣州市级堆栈。
支持江西电信完成齐省市级堆栈标准化革新事情,方案设计及革新预算。
余料管理:经由过程为客户梳理事情流程,革新管理模式,一年为客户勤俭工程余料 400万;
料帐同享:赣州、上饶经由过程将地市分公司所辖县公司质料料帐集中管理,强化了对县库管理,勤俭了人工成本,全部地市年低落凝滞物质200万。
配送管理:经由过程优化配送途径,调解配送时限,完美配送流程,赣州年低落配送用度40万。
年配送货色代价1.6亿,1400余车,11条途径无一错发漏发。
计划设想:经由过程对堆栈结构从新计划设想,充分利用空间容积,为客户勤俭平面面积20%。
8、6S管理:经由过程强化6S管理,范例管理行动,使物质出库能做到先辈先出,削减凝滞物质。
代管赣州电信市公司堆栈,经由过程对全市18个县分公司堆栈料账的整合,实行料账同享,全市料账由18名缩减至4名。经由过程优化配送途径,调解配送时限,完美配送流程,年低落配送用度40万。
代管上饶电信市公司堆栈,对常用物质实行VMI堆栈管理,设置上下限库存预警,
将堆栈库存物质由代管前的600万降至现在的200万阁下。经由过程对堆栈物质的账龄剖析和管控、余料料的公道收受接管再利用,削减凝滞物质200万
代管南昌电信市级堆栈;经由过程对堆栈库存停止专业化管理,常用物质执行VMI管理,削减物质库存金额,低落客户堆栈使用面积。经由过程对工程余料管理收受接管再利用,年节约400余万质料本钱,削减物质消耗。
代管九江电信市公司堆栈,对常用物质实行VMI管理,设置上下限库存预警,低落堆栈物质库存。经由过程对堆栈物质账龄剖析和管控,逐渐削减堆栈凝滞物质,减缓堆栈资金固化题目,进步分公司的中心竞争力。

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